当前位置:首页 > 实用文 > 制度

任课教师考核制度

时间:2024-07-12 17:17:45
任课教师考核制度(通用5篇)

任课教师考核制度(通用5篇)

在我们平凡的日常里,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的任课教师考核制度(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

  任课教师考核制度1

为加强学校常规管理,提升学生素质,进一步做好徳育工作,提高教师教育教学素质,同时也为了有效储备班主任后备人才。经学校研究实行跟班教师制度。

一、跟班教师的基本任务

跟班教师的基本任务是对学生进行思想道德和心理品质教育,协助班主任开展班级工作。

二、跟班教师的工作职责

1、按时参加班会,在班主任指导下开展班级工作。

2、班主任出差、病事假时履行班主任职责。

3、随班参加早操、大型集会,协助班主任维持纪律。

4、随班参加家长会并配合班主任向家长介绍本班情况。

5、协助班主任搞好本班卫生工作。

三、跟班教师的工作的考核

1、跟班教师每月考核一次由政教处负责,合格者学校按每生0.5元乘以本班人数之积作为奖励。

2、年终考核优秀者荐举为县、镇优秀教师。

  任课教师考核制度2

随着课改的推进,全面提高教师综合素质已成为教育专业发展和教师个人成长的迫切需要。教师培训工作是提高教师综合素质、教育教学能力的基础性工作,是促进教师专业发展的有效途径。为确保我校教师培训工作扎实、有序地进行,特制定教师培训工作制度。

一、远程培训

1.全体在编教师必须参加国家、省、市、县组织的各项远程培训学习。

2.参加各级各类远程培训的教师必须按照培训要求,按时完成各项学习任务,考核成绩必须在合格以上。

二、校本培训

1.学校成立教师培训工作领导小组,选定培训教师,采取集体学习与分散学习,集体合作学习与个人自主学习相结合的培训原则。

2.全体教师必须参加校本培训,端正学习态度,明确学习目标,保证纪律,保证学习质量,积极主动地参与培训全过程。

3.认真参加各种校本培训的成绩考核与验收、教师单项业务竞赛活动,成绩要在合格以上。

4.积极配合、认真参与学校组织的各项培训活动,对领导小组指派承担的`培训任务要主动接受,认真完成。

三、考核制度

1、参加各项培训的考勤情况记入教师本人的考勤,按《学校教师考勤制度》执行。

2、在各项培训考核中,考核结果为不合格的教师在目标管理考核“能”中扣2分。

3、教师必须按规定的时间参加集体学习和各教研组组织的听课、评课、集体备课、业务讲座等活动,必须遵守纪律,聚精会神,做好学习记录,不迟到、不早退、不无故缺席,因病、因事不能参加学习的要提前履行请假手续。学习时不看与学习无关的书报,不做与学习无关的事,学习时间要关闭手机和呼机,不得会客。

4、外出学习的教师必须精心做好笔记,认真整理材料,回到学校要作评细汇报并进行汇报开课。

5、各项培训的考核结果作为教师职务晋级、评优、评模、职称评聘的条件。考核不合格者,取消其资格。

  任课教师考核制度3

为充分发挥年级主任、值周教师的积极作用,加强年级主任、值周教师的管理职能,提高工作成效,全面促进学校德育工作的规范化、制度化和精细化管理,根据上级有关文件精神,结合我校实际,特制定第一中学年级主任工作考核制度。

一、年级主任工作(津贴)考核制度

年级主任择优聘任,每学年聘任一次,每学期评选优秀年级主任。

汉语部年级主任每月津贴总额=2分×年级学生总人数

民语部年级主任每月津贴总额=3分×年级学生总人数

年级主任每人每月津贴=年级主任每月津贴总额÷本年级的年级主任人数

(一)基础津贴部分

汉语部年级主任每月基础津贴额=1分×年级学生人数

民语部年级主任每月基础津贴额=1.5分×年级学生人数

(二)“常规工作”考核部分

汉语部年级主任每月考核津贴额=1分×年级学生总人数

民语部年级主任每月考核津贴额=1.5分×年级学生总人数

1、年级主任早上应提前30分钟(8:50之前),下午提前15分钟到校,检查各班的出勤、纪律、卫生等情况,组织学生尽快进入学习状态。(按时到位者每月得30分;一次无故未到减30分;迟到一次减10分)。

2、年级常规较好,学生管理工作平稳,各项工作有条不紊,未出现重大违纪事件,每月得30分,否则减30分。

3、年级主任分工明确,团结协作,配合默契,年级管理平稳有序,每月得30分,否则减30分。

4、在工作中积极创新,学生管理工作富有成效,管理模式在全校推广或在德育工作经验交流会上发言,奖励50分。

5、所负责年级常规管理好,学生守纪率高(95%以上),学习风气浓。无乱班、差班,每月得20分;否则,出现一个乱班、差班减20分。

6、年级主任坚持每天通报制、每周公示制。认真完成者,每月得20分;否则,少一次减20分。

7、年级主任能认真考核班主任工作,同时做好《班级星级管理办法》的考核,在各项考核和评比中做到公平、公正。考核记录准确、公正、公平,得20分;否则减20分。)

8、有以下一般德育事故的班级,年级主任当月不得考核津贴。

A经公安部门、司法部门确认年级学生违法(偷盗、抢劫、吸毒)率在2‰以下。

B打架斗殴致伤,无等级伤残。

C有非正常学生社团组织,且造成恶劣影响。

D有穿戴宗教色彩的服饰、参加封斋、做乃麻孜、祷告、弥撒等宗教活动。

E年级有教师体罚学生,报学校级事件的。

F年级出现报学校级安全事故事件。

9、有以下重大德育事故的年级,年级主任不得当月津贴。

A经公安部门、司法部门确认违法(偷盗、抢劫、吸毒)率在2‰以上。

B打架斗殴致伤造成等级伤残。

C年级有教师体罚学生,报教育中心级事件的。

D有参加邪教组织、地下经文学校、封建迷信等活动。

F年级出现报中心(局)级安全事故事件。

(三)几点说明

1、年级主任津贴由德育主任考核计算,德育主任每月初向主管校领导报上个月的考核结果,经主管校领导审核后公示,如无异议则由主管校领导签字后上报校长室,并经学校研究通过后,由主管校领导和校长签字报教育局。

2、年级主任考核津贴以不突破年级主任本人此项津贴总数为原则,考核之后如有剩余部分,按学生人数平均返还给各年级主任。(重大问题除外)

3、每1分值等于1元。

4、本制度解释权归德育处。

二、值周教师工作(津贴)考核制度

1、学校以教学楼为单位,实行日值周制度,每栋教学楼每天由1名教师值周。民语部教师值周由民语德育处负责安排人员,汉语部由每栋楼所在的年级负责安排值周教师。

2、当日值周教师在认真完成《教师值周制度》规定的所有任务,每人每天给予20分的奖励。

3、年级主任至少每周参与教学楼值班一次,每周剩余的天数由年级主任安排值周教师值班。年级主任值周纳入《年级主任工作(津贴)考核制度》,不再另行考核。

4、德育处专(兼)职德育干事教学楼值周纳入《值周教师工作(津贴)考核制度》。完成《教师值周制度》规定的任务,每人每天给予15分的奖励。每楼教学楼每天只安排1名专(兼)职德育干事值班。周六或节假日的补课,每天安排一名德育干事值班。

5、值周教师必须每天按时签到,由德育干事负责考核,学校总值班负责所有值周的考核。

6、值周教师津贴由德育处负责审核,报经主管校领导审核后发放。

7、本制度解释权归德育处

  任课教师考核制度4

为鼓励学校教师积极参加各类教育教学评比活动,努力工作,出优秀成绩,特制定我校评优制度。具体如下:

一、评选范围:我校在编在岗的教职工。

二、评选时间:以年度为单位,每个年度评选一次。具体时间在县级评选之前。

三、评选原则:坚持以平时工作考核、学期工作考核考核为主要依据,坚持评选以教育教学第一线教师为主的原则;坚持不评误工较多或有违纪行为人员的原则,做到评优内容和程序民主,方法科学易行,可操作。做到客观、公正、科学地分析运用评优资料,使评优手段、方式、标准、程序达到恰当、合理、促成评优双方理解,有利于调动教师主动性、积极性。

三、评选条件

1、模范遵守《中小学教师职业道德规范》,爱岗敬业,在本学科教师中有较高威信。

2、有歧视学生、以教谋私、体罚或变相体罚学生等行为者,一票否决。

3、能主持(或参与)一项教改实践活动,能举行学科讲座,在教学中取得一定效果。

4、教学效果好,所任学科成绩在本校名列前茅。

5、教学综合素质较高,在全县有一定影响力。

6、主持或参与到一项县级以上的课题研究(项目)。

7、参加过各级组织的课堂教学比赛,按获得奖项的级别分别进行不同的奖励。

8、参加县级以上组织的说课、课件制作、教案设计等有关教学比赛获奖。

  任课教师考核制度5

为进一步加强我校教科研工作的管理,使教科研工作逐步迈向制度化、规范化、科学化的轨道,形成良好的教科研氛围,培养教师教科研意识,激励教师参与科研的兴趣与热情,不断提高教师的专业素养,达到“科研兴教、科研兴校”的目的,同时便于将教师参与教科研工作情况纳入全面工作考核中,依据上级主管部门及学校有关管理制度制订本细则。

一、考核对象:全校正式在岗教职工。

二、考核部门:考核工作由教导处、科研办和教研组具体负责实施。

三、考核总分:考核积分加奖励分。

四、考核内容及办法:

(一)各项材料上交。(10分)

教师按要求及时上交研究材料(教学随笔、业务学习笔记和各种培训笔记心得)等计10分,每缺交一次扣1分,迟交一次0.5分。

(二)业务学习及培训。(20分)

1.业务学习:加强自我研修,丰厚自我积淀。(10分)

(2)学业务:坚持日常业务学习,摘录理论知识或学科知识,每周不少于300字。完成笔记整洁并无相互抄袭,每次得3分否则不得分,每学期检查2次共6分。

2.业务培训:(10分)

(1)培训的考核主要包括:远程教育培训、外出学习培训和各种校本培训等各级各类学习培训活动。

(2)考核内容主要包括:

考勤(2分):无故缺席一次扣1分,迟到、早退一次各扣0.5分,扣完为止。

培训记录(5分):(包括理论摘记、内容摘要或心得体会等)按要求完成得5分,未完成或明显与培训内容、要求不符每项次扣1分。

培训效果(3分):包括有关测试(如远程教育培训、各种校本培训等)、学习汇报和经验介绍(如外出学习汇报)等,每项次测试不合格扣1分,每缺一次学习汇报扣1分,扣完为止。

(三)常规教研活动(40分)

教师应积极参加本组的常规教研活动,在活动中发表见解,展示自我,提高水平。并作好听、评课记录。各教研组根据常规教研出勤情况、教师听、评课记录和上公开课情况予以考核。

教师应积极认真地参与各教研组组织的听课、评课、学习等活动,活动中积极发言,认真笔记。

(1)听课(15分):教师每期听课不得低于15节,听课笔记应该有批注,差听一节扣1分,无批注每节扣0.3分。

(2)教师评课(5分):评课时教师应积极发言,教研组有发言记录。每差一次扣0.3分。

(3)教研公开课(5分):每组教师应主动、自觉上好组内教研公开课计5分,未承担者不计分

《任课教师考核制度(通用5篇).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式